Le parcours inspirant de Martin Legrand, Manager chez Quintet

Un programme qui ouvre des portes

Tout juste sorti de l'université et incertain quant à la direction à prendre, Martin a été séduit par le ‘Graduate Programme’ de deux ans pour jeunes diplômés. Il lui a permis de découvrir différents départements, d'acquérir une expérience pratique et de cerner ses points forts. Son parcours a débuté en 2014 au sein du département Depositary Bank Operations, où il a travaillé à la mise en œuvre de la directive AIFMD. Il a ensuite rejoint le département Asset Servicing, où il s'est concentré sur la mise en œuvre de nouveaux processus réglementaires. Puis il a contribué à la migration de la plateforme bancaire de Quintet vers G2 (Lombard Odier), ce qui lui a permis d'approfondir sa compréhension du fonctionnement interne de la banque et de se constituer un solide réseau interne.

Du syndrome de l'imposteur à l'audit interne

« Je suis reconnaissant envers l'équipe RH de Quintet pour son suivi et son soutien tout au long du ’Graduate Programme’ pour diplômés et au-delà », déclare Martin. Lorsqu'on lui a proposé un poste au sein de l'Audit Interne du groupe, il a d'abord douté de sa capacité à assumer cette fonction. « Je me sentais trop jeune et inexpérimenté », se souvient-il. Mais son envie d'évoluer a pris le dessus.

Pendant deux ans, Martin a mené des audits dans plusieurs pays, se plongeant dans les complexités techniques et réglementaires du secteur. Cette expérience a accéléré sa carrière, lui permettant de côtoyer très tôt des équipes diverses et de relever de nombreux défis.

Construire une équipe à partir de zéro

En 2017, une opportunité de mobilité interne a conduit Martin à devenir Head of Network & Depositary Bank Oversight, un poste qu'il occupe toujours aujourd'hui. Ce qui était au départ un service composé d'une seule personne chargée de la surveillance de la banque dépositaire est devenu une équipe de près de 20 personnes, reflétant l'expansion rapide de ce secteur d'activité des fonds. « Je tiens à souligner que rien de tout cela n'aurait été possible sans l'écoute, le soutien et les conseils

avisés de mon équipe de direction. Je leur dois beaucoup. En quelques années seulement, j'ai acquis des compétences en gestion, en réglementation, en conception de processus, etc. C'est un parcours professionnel que je n'aurais jamais pu imaginer », ajoute Martin.

Un leadership de chef d'orchestre

Martin se voit comme un chef d'orchestre, dirigeant une équipe de personnes talentueuses. « Je ne serai jamais aussi bon que mes musiciens, mais je connais la musique », dit-il. Son rôle est d'identifier et de responsabiliser les bonnes personnes pour les bonnes tâches, en assurant l'harmonie et la réussite de projets complexes et en constante évolution. Mon équipe actuelle est composée d'experts qui ont été formés en interne, ainsi que de personnes que nous avons recrutées. Cette diversité crée une équipe de très grande qualité, tant en termes de performances que sur le plan humain et interpersonnel : un atout indéniable et un avantage concurrentiel évident. ».

Une décennie de transformation et de croissance

Après plus de 10 ans chez Quintet, Martin a été témoin de transformations majeures : nouvelles plateformes informatiques, croissance exponentielle du secteur des fonds alternatifs au Luxembourg et expansion des équipes pour soutenir cette dynamique. Il souligne avec fierté que Quintet n'est pas seulement une banque privée, mais aussi un prestataire de confiance pour les clients institutionnels, offrant un environnement dynamique et multifacette.

Quid de demain ?

Lorsqu'on lui demande où il se voit dans 5 à 10 ans, Martin sourit : « Je ne sais pas, et ça me va très bien. L'environnement est en constante évolution et je suis convaincu que des opportunités se présenteront au moment opportun. » Sa carrière chez Quintet a été marquée par l'apprentissage continu, la confiance et les opportunités.